ផ្នែកលក់ KOYO បានរៀបចំពិធីជប់លៀង។

ក្រុមហ៊ុនឆ្នើមអាចពង្រឹងកម្លាំងស្អិតរមួតរបស់បុគ្គលិក បុគ្គលិកឆ្នើមអាចដឹកនាំតម្លៃក្រុមហ៊ុន និងវប្បធម៌។ថ្មីៗនេះ ផ្នែកលក់ KOYO បានរៀបចំពិធីជប់លៀងមួយ។នៅរសៀលថ្ងៃសុក្រដែលមានពន្លឺថ្ងៃ មនុស្សគ្រប់គ្នាបានប្រមូលផ្តុំគ្នានៅលើច្រាំងនៃបឹង Yunhu ដើម្បីទទួលទានអាហារពេលល្ងាច ចែករំលែកសុភមង្គល។ពួកគេ​មាន​ពេល​វេលា​ដ៏​អស្ចារ្យ ហើយ​មិន​មាន​ការ​រឹតត្បិត​ឡើយ។ពិធីជប់លៀងមិនត្រឹមតែនាំមកនូវភាពស្គាល់គ្នានៅក្នុងជីវិតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតនោះគឺការយល់ដឹងអំពីការងារ និងការស្គាល់គ្នាទៅវិញទៅមកនៃគំនិតការងារ។គណបក្ស​នេះ​បាន​បង្ហាញ​ពី​អំណាច​នៃ​ការ​ធ្វើ​ការ​ជា​ក្រុម និង​ពង្រឹង​មិត្តភាព​រវាង​សមាជិក។

ការ​បង្កើត​ក្រុម​ក៏​ដើម្បី​កសាង​វប្បធម៌​សាជីវកម្ម​ដែល​ស្អិតរមួត​ដែរ។វប្បធម៌សាជីវកម្មគឺជាបញ្ហាទូទៅ។ការ​បង្កើត​វប្បធម៌​សាជីវកម្ម​នឹង​ប៉ះពាល់​ដល់​ភាព​ប្រកួតប្រជែង​និង​ភាព​ស្អិតរមួត​របស់​សហគ្រាស។វប្បធម៌សាជីវកម្មអាចប៉ះពាល់ដល់ភាពរីករាយក្នុងការងាររបស់និយោជិត។ប្រសិនបើបុគ្គលិកភាគច្រើនយល់ស្របនឹងវប្បធម៌សាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន នោះបុគ្គលិកនឹងធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីធ្វើការយ៉ាងលំបាក។ពួកគេនឹងស្វែងរកទិសដៅរបស់ពួកគេនៅក្រោមរចនាសម្ព័ន្ធនៃវប្បធម៌សាជីវកម្ម។ការកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្មដ៏ស្អិតរមួតទាមទារឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងខិតខំស្វែងរក។រចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិក ឧស្សាហកម្ម និងគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុន គឺជាកត្តាទាំងអស់ដែលប៉ះពាល់ដល់វប្បធម៌សាជីវកម្ម។វាចាំបាច់ក្នុងការពិចារណាថាតើនិយោជិតក្នុងសង្គមបច្ចុប្បន្នមានភាពសក្តិសមសម្រាប់វប្បធម៌សាជីវកម្មនេះដែរឬទេ ហើយក៏ត្រូវពិចារណាផងដែរថាតើវប្បធម៌សាជីវកម្មនេះមាននិរន្តរភាពដែរឬទេ។ដូចពាក្យចាស់លោកពោលថា "ផ្លែឪឡឹកមិនផ្អែម" ដូច្នេះហើយ យើងត្រូវតែដឹងថា កម្លាំងចិត្តអាក្រក់ មិនល្អដូចចិត្តឡើយ។នៅ​ពេល​នេះ វា​ក៏​ជា​រដ្ឋប្រហារ​ដើម្បី​ប្រើ​វប្បធម៌​សាជីវកម្ម​ដើម្បី​លើក​កម្ពស់​ភាព​សាទរ​របស់​បុគ្គលិក។នេះ​ក៏​ជា​មធ្យោបាយ​ដ៏​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​ដើម្បី​ជំរុញ​ការ​អភិវឌ្ឍ​រយៈពេល​វែង​របស់​សហគ្រាស។

វប្បធម៌សាជីវកម្មក៏អាចប៉ះពាល់ដល់ការយល់ឃើញរបស់និយោជិតអំពីការចាកចេញដែរ ក្រុមហ៊ុនដែលមានវប្បធម៌សាជីវកម្មល្អមានតម្លៃ ជំនឿ និងវិធីធ្វើអ្វីៗល្អ។នៅពេលដែលបុគ្គលិកនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ពួកគេនឹងរងផលប៉ះពាល់ដោយវប្បធម៌សាជីវកម្មដោយជៀសមិនរួច។វប្បធម៌សាជីវកម្មមិនត្រឹមតែប៉ះពាល់ដល់ក្រុមហ៊ុនប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងប៉ះពាល់ដល់ការលូតលាស់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់បុគ្គលិកផងដែរ។វប្បធម៌សាជីវកម្មដ៏ល្អត្រូវបានស្រូបយកដោយបុគ្គលិក ហើយអាចរួមចំណែកដល់ក្រុមហ៊ុន គ្រួសារ និងសង្គម។វប្បធម៌​សាជីវកម្ម​អាក្រក់​ត្រូវ​បាន​ស្រូប​យក​ដោយ​បុគ្គលិក ដែល​ពិត​ជា​បង្ក​គ្រោះថ្នាក់​ដល់​បុគ្គលិក និង​សង្គម។ដូច្នេះហើយ ការកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្មដែលមានសុខភាពល្អ និងវប្បធម៌សាជីវកម្មដ៏ស្អិតរមួត គឺជាអាទិភាពកំពូល។រាល់អាកប្បកិរិយារបស់បុគ្គលិកគួរតែត្រូវបានកំណត់ដោយវប្បធម៌សាជីវកម្មដែលមានសុខភាពល្អ និងស្អិតរមួត។ដូច្នេះវាប៉ះពាល់ដល់របៀបដែលបុគ្គលិកមានអារម្មណ៍ចំពោះការចាកចេញ។ការកសាងក្រុមជាច្រើន និងការកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្មដ៏ស្អិតរមួតក៏ជាវិធានការដើម្បីកាត់បន្ថយភាពញឹកញាប់នៃការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកផងដែរ។